蚀刻加工厂家执行力很关键

高效蚀刻加工厂家的一个关键是执行到位，这要求蚀刻加工厂家各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的蚀刻加工厂家也要通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用，并且提醒蚀刻加工厂家不要只看结果去做事，而是要抓过程，这很关键。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过，有钱却不清楚如何招高管。优秀的栋梁永远只会被更优秀的栋梁吸引。创业者/CEO必须加强培训，不停提高自己，才能吸引到越来越多优秀的栋梁。

第三点重要点是运营，运营担当提出意见的责任，是一家蚀刻加工厂家在业务端的关键大脑。相关业务的制度、流程、打法和相关激励，都要靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是蚀刻加工厂家客户的关键来源，并且会不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

如何让这些蚀刻加工厂家能够执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。若是以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访，至少能成交一家，这是我们权衡业绩的标准。

随着能力提高，沉淀也会提高，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很关键。态度好，胆子大，蚀刻加工厂家士气高，业绩往往也越好。所以，蚀刻加工厂家只要重视三件事宜就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。